Copyright 2006 rød stigen, Inc.

Folk fortæller ofte mig, at de er forbløffet på hvordan villig er jeg til at tage risici. For mig, det er mindre om risikoen, selv, og mere om muligheden for og spænding det genererer, som tvinger mig til at træde ud af min komfortzone igen og igen.

Så hvordan får du vist risiko? De fleste mennesker jeg taler for at se risiko i negative termer. I virkeligheden, definerer Websters risiko som “at udsætte til risiko eller fare.” En definition som, hvem kan bebrejde nogen for at undgå risici?

Alligevel tager risici er afgørende for vores langsigtede succes. Faktisk tyder forfatterne til bryde glasloftet, at tage risici er en afgørende succesfaktor for kvinder, mens ikke nødvendigvis tilfældet for mænd.

Hvordan kan du overvinde frygten for at tage risici? Prøv disse enkle trin:

1. afgøre, hvad din tolerance er for risiko. Nogle virksomhedsejere kan føles helt godt tilpas sætte deres forretning på linjen regelmæssigt, mens andre virksomhedsejere ikke kan føle sig godt tilpas, gør dette medmindre chancen for succes er meget høj. Begge tager risici, men på niveauet de føler sig trygge med.

2. start små. Tage en ny rute til at arbejde. Gå se en film af dig selv. Prøv kaffe i stedet for te. Du får billedet.

3. Tag “forsætlig” risici. Bevidst risici er dem, du vælger at tage, typisk efter endt nogle fakta at finde eller analyse.

4. Indstil risikovillighed mål. Spørg dig selv hvad du håber at opnå. Derefter skrive ned et mål om risikoen for, at du ønsker at tage. Bryde det i mindre bidder. Derefter gøre én ting – i dag – at flytte dig frem.

5. har en beredskabsplan. Spørg dig selv hvad du skulle gøre for at inddrive skulle værst ske, og derefter oprette en back-up plan.

6. Beløn dig selv. Risikotagning kan dræning, især hvis du ikke er vant til det. Så, glem ikke at gøre noget rart for dig selv efter at have taget en risiko – uanset hvor stor eller lille!

Hvad er fordelene? Mennesker, der er behagelig at tage risici typisk opleve “øget selvstyre, øget selvværd, en mere positiv holdning til livet og en øget følelse af personlig magt.”

Hvis du håber at kunne få adgang til dit fulde potentiale, skal du blive mere komfortabel at tage risici. Det betyder at træde ud af din komfortzone og ofrer sikkerhed. Husk det gamle ordsprog, ingen risiko, ingen belønning. Så hvad venter du?

“Gøre hver dag eller to noget for ingen anden grund end at du ikke ville snarere gør det, så, når timen i skrækkelig savn trækker nær, det finder du ikke nervøs og utrænede at stå test” — William James, vane
Gode og dårlige vaner er små daglige valg, der ophobes. Hvert valg er en lille ledning, der er vævet sammen med hundredvis af andre små valg. I sidste ende udgør disse ledninger en stærk kablet. Som et barn, der vokser en lille mængde hver dag, samle vores lille valg uden megen forudgående varsel. Da vi indse, at vi har enten en god eller en dårlig vane, har vanen os. De fleste af vores daglige valg udføres automatisk uden at tænke om dem. For at ændre vores vaner, nødt vi først til at være opmærksom på dem. Derefter skal vi arbejde baglæns fra vane til de daglige praksis, der danner det. For at ændre en vane, vi har brug at ændre denne praksis.
Overspringshandling er et godt eksempel. Sætte tingene indtil i morgen er en populær arbejdskraftbesparende enhed. Men som skuespiller og komiker, WC Fields, sagde engang: “der kommer et tidspunkt, at du skal tage tyren ved halen og ansigt at situation.” Undlade at klare svære situationer normalt gør dem værre. Men det er en vane. Jo oftere vi trække tiden ud, jo mere naturligt det er at gøre næste gang. Modsat er også sandt. Hvis vi praktiserer, gør de ting, som vi mest ønsker at forsinke først, finder vi, at det ikke var så slemt efter alle. Og alt andet, der følger er så meget lettere.
Vores disciplin og vaner foråret fra vores passion og engagement. Jeg synes, at når jeg har den mindste mængde af selvdisciplin og har de største problemer med at danne en succes vane, det er ofte fordi mit hjerte ikke er i det. Så for at motivere mig selv, nødt jeg til at finde måder at øge min passion.
I år fortalte jeg mig selv, hvor meget jeg hadede jogging tidligt om morgenen. Jeg ville bide tænderne og gå efter en kort sigt, fordi jeg vidste, det var godt for mig. Jeg klagede så meget om jogging, at mine kolleger engang købte mig en tee shirt komplet med handy “kører undskyldninger” trykt på den. Så begyndte jeg at koncentrere mig om alle fordelene ved jogging. Jeg betalte opmærksomhed til dufte, lyde og seværdigheder omkring mig. Jeg fokuserede på hvordan styrket jeg følte i brusebad bagefter, og hvor meget mere energi, jeg havde hele dagen. Jeg talte om, hvor meget bedre jeg følte fra arbejde ud. Jeg har læst artikler om fordelene af aerobe motion. Jeg udvidet langsomt min kørestrækning. Til sidst kom jeg elsker jogging. Da jeg brød mit kraveben i et uheld på ski (jeg opdagede den smertefulde sandhed af den farligste erklæring på ski bakken – “Bare Følg mig, far”), jeg gik jogging med min skulder hoppende smerteligt i en overkroppen tandbøjle. Jeg stødte enten mit hoved for hårdt i efteråret på ski bakken eller vanen har mig.
Passion er en central ledelse element. I en Fortune artikel om “Americas mest beundrede virksomheder” giver Thomas A. Stewart retning, der gælder for alle leader i alle sociale, familie eller organisation rolle. Hans Råd fremhæver også en vigtig grund disse ledere er så vellykket. “Der er endnu et element i vores liste over ting ledere skal gøre, og det er bare hvad din mægler siger investorer skal ikke: falder i kærlighed. Der er direktører som slash og administrerende direktører, der fix og administrerende direktører, der sikrer og CEO, der bygger. De store dem gøre alle disse ting også, men først og fremmest de elsker. Passion, engagement, vildskab – træk af elskere er i disse ledere.”

Definitionen af en start betyder, at du har meget få ressourcer til at ansætte og lidt tid til at få dem til at gøre noget værdifuldt. Uret er altid tikker, og penge (hvis du selv har nogen) der kører af dagen. Med så lidt at udnytte, nødt du til at sikre, at fokus for din virksomheds produkt tilbud er som knivskarpe som muligt.
Ikke være alt hvad du kan. Være så lidt, som du kan være.
De fleste opstartsvirksomheder mislykkes, fordi de forsøger at være alt for mange ting at alt for mange mennesker lige fra starten. De tænker på alle mulige muligheder de kunne indlæse i deres produkt tilbud. Mens dette kan give dem følelsen af at være en af de “store drenge”, er den barske virkelighed, de ikke er. Faktisk ved at forsøge at være alt for mange ting fra starten, ender disse virksomheder ofte med at levere nogen reel værdi på alle.
I stedet for at forsøge at være alt for alle mennesker, prøve at være én ting til alle mennesker. Tænk på PayPal, den meget vellykkede start, der tillod brugere at e-mail penge via internettet til hinanden. PayPal kunne have valgt en million muligheder for deres tilbud. De kunne være blevet en on-line kreditkortselskab, en auktion site, en udbyder af lån og så videre. Men hvad fik virksomheden succes var deres fokus på kun ét tilbud – e-mail penge fra en person til den anden.
PayPal gjorde en simpel ting så godt, at industrien gigant eBay købt dem for $1,5 milliarder i 2002, selv efter eBay havde allerede bygget den samme service selv. PayPal er et godt eksempel på en virksomhed at holde en skarp fokus én gør på ting ret selv når så mange store muligheder kunne have let distraheret dem.
Bid af mindre, end man kan bage
Levere produktet til markedet er en fantastisk præstation at begynde med. Selv stadig, et fælles problem blandt små virksomheder er deres manglende evne til at forudsige, hvad det vil tage at faktisk støtter et produkt, når det er gået til markedet. Det er nemt at forestille sig sammensatte produkter med masser af funktioner. Men ligefrem at bringe produktet på markedet og støtte dets anvendelse med kunder er en helt anden historie.
I stedet at rulle ud alt og køkkenvasken i din tilgang til markedet bare rulle ud af vasken. Hvis du opdager, at du kan støtte dit fint produkt, efter at det har været med succes sælge i det første år, derefter gå videre og tilføje til det. Det er meget nemmere at tilføje funktioner undervejs, end det er at understøtte funktioner, du ikke har ressourcer til at begynde med.
Du har 10 sekunder til at få det rigtige
Din kunde har et liv, selvom du ikke. De bliver konstant bombarderet med marketingmeddelelser fra de nyeste film udgivelser den nyeste type shampoo. De har ikke tid eller energi til at stoppe deres hele dagen til at fokusere på netop dit produkt. Så hvis du er heldig nok til at have ti sekunder af deres opmærksomhed på, havde du bedre gøre god brug af den.
Motion for at udvikle din værdi proposition i ti sekunder er en fantastisk måde at destillere ned din funktionssæt til de elementer, der vil få folks opmærksomhed lige bortrejst. Hvis det ikke kommer til at tilføje værdi til ti sekunder pitch, er det ikke afgørende for dit produkts succes. Hvis du ikke kan få dine kunders opmærksomhed med den ene centrale fordel til dit produkt, vil resten af din funktioner aldrig se dagens lys til at begynde med.
Bo på target guld leder
Dit produktlancering er kun begyndelsen på at holde dit fokus. Når du har bragt dit produkt til markedet og nød nogle tidlige succes, kan det blive endnu sværere for at holde fokus. Nu har du kunder ringer dig og anbefale (eller krævende!) funktioner tilføjes og tjenester skal ydes. Alle disse distraktioner gør det endnu sværere at holde dig og dit team fokuseret på et enkelt mål.
Processen med at holde dine ressourcer fokuseret efter lanceringen er heldigvis helt det samme. Du skal vælge dine kampe og allokere ressourcer mod de få initiativer, der vil være bedst tjent med at gøre én ting ret, der virkelig køre din virksomhed. Betjener behov og luner af hver kunde lyder fantastisk, men det kan også være en frygtelig omvej, når de forsøger at holde din virksomhed bevæger sig frem.
Hvis på ethvert tidspunkt under rejsen du er usikker på om du tilbringer din tid og ressourcer effektivt, bare spørg dig selv et spørgsmål, “er det at køre core fordel af vores produkt?”. Hvis svaret er “ja”, er du på vej i den rigtige retning.

Starte en hjem børnehave virksomhed er en god måde at tjene ekstra penge, især for ophold i hjemmet moms. Opstart omkostninger er lav, det er nemt at fremme en hjem børnehave, og penge er godt. På grund af dagens popularitet med dobbelt indkomst familier er børnepasning udbydere i høj efterspørgsel på mange områder.

Så hvad er downside? Er der en ulempe? Desværre svaret er ja, der er en ulempe for enhver virksomhed venture, være det barn pleje, åbne en restaurant eller arbejder hjemmefra i en interimistiske hjemmekontor. Det spørgsmål, der mangler at blive spurgt: starter et hjem børnehave lige for mig?

For at lykkes på at køre en hjem Dagpleje, skal barnet behandleren elsker børn. Dette kan synes som det bør gå uden at sige, men desværre er der nogle mennesker derude, der gør det mere for pengene end for børn. Succes følger ikke dem, der ikke arbejder med hvad de elsker. Provideren skal også være meget tålmodig med børn. Selv hvis du har dine egne børn, kan en andens barn have vaner, manerer, og raserianfald, der kan være meget svært at håndtere, hvis du ikke er parat til det.

Pasning af mange børn på et tidspunkt også binder dig til dit eget hjem. Ideelt, daginstitution udbyder vil have midlerne til at tage alle børn ud på en lille ekskursion lejlighedsvis, men det er ikke altid muligt, især hvis du er den eneste udbyder af børnepasning for dit hjem. Det er ikke altid den udbyder, der er påvirket af dette. Ægtefællen til udbyderen må også forstå, at efter at være bundet til hjemmet i timer og dage på slutningen, kan den lejlighedsvise bryde væk fra hjemmet re energigivende.

Dagplejeordninger udbyderen skal være i stand til at give en kærlig, stimulerende miljø for børn at blomstre i. Du skal angive en måde for børnene at have det sjovt, lære og socialisere med andre børn. Du skal have legetøj, bøger og forsyninger velegnet til alderen af hvert barn, som du vil tage sig af. At have din egen børn, der er ca samme alder som de børn, som du ser virkelig hjælper også. Denne måde, du allerede har alle legetøj, bøger, og forsyninger og jeres egne børn vil kunne socialisere med andre børn i deres peer-gruppe.

En almindelig fejl blandt børnehave udbydere er, at de ikke ser på børnehaven som en forretning. Det er nemt at overse dette efterhånden som du udvikler relationer med børnene og deres forældre. For at har hvad det kræver skal du være forberedt til eventuelt gøre nogle vanskelige virksomhedsbeslutninger, såsom opsigelse af barn og sundhedstjenester på grund af manglende betaling fra en deadbeat forælder. Der er andre overvejelser og vejspærringerne som stat licenser krav, levering udgifter og skatter.

I sidste ende kan kun du beslutte, om starter et hjem Dagpleje er rigtige for dig eller ej. Med en dedikeret, kærlig person bevæbnet med de rigtige oplysninger børnehave kan være en meget indbringende, sjovt og givende business.

Beslutningen om at købe en ny eller endda brugt bil kan være ganske overvældende. Der er så mange ting at tage i betragtning, at man kan blive ganske let forvirrede og ikke vide hvor du skal begynde. Det bedste sted at starte er at beslutte, hvilken type bil, du er mest interesseret i. Dette kan bestemmes ved at tage hensyn til hvad du vil bruge bilen for, hvad du er villig til at betale for en bil, og hvilke funktioner du ønsker i eller på bilen. Bare disse faktorer kan være overvældende. Det er derfor det er en god idé at se på bil anmeldelser, før du foretager nogen endelig beslutning.

Bil anmeldelser er en vidunderlig måde at blive mere fortrolig med forskellige mærker og modeller af biler. De vil tilbyde stor indsigt i, hvad bilen indebærer, og hvilke muligheder der er tilgængelige med et bestemt mærke og model. Dette er meget vigtigt, når det besluttes, hvordan du skal bruge bilen mest. For eksempel, kan du virkelig gerne ser og rum inkluderet med en sport utility køretøj. Men hvis du behøver faktisk ikke alle rum, og du vil gøre en masse rejser med køretøjet, en bil anmeldelse kan lade dig vide, at disse køretøjer tage op en masse brændstof. Det betyder, at det vil være ret dyrt at køre køretøjet over hele og kan du se på andre bil anmeldelser til at finde en, der vil være lettere for benzin, og lommen.

Bil anmeldelser vil også ofte give en kort historie og beskrivelse af virksomheden. Dette kan hjælpe bilkøber bliver mere fortrolig med ikke kun biler, men selskabet at producenter dem. Dette kan ofte gøre køberen føle sig mere sikre i beslutter at gå med en bestemt gøre af bil. Man kan finde gennem en bil review for eksempel, selv om en bil ser rart, selskabet faktisk har specialiseret sig i high-end biler og selv om de måske har oprindeligt ønskede at få en bestemt slags bil, de kan beslutte, at de biler, som virksomheden gør simpelthen ikke passer jeg nto deres budget.

Bil anmeldelser kan ofte også omfatter erfaringerne af andre bilister, der har drevet den særlige bil. Der er undertiden intet mere værdifuldt end mund og høre om hvad andre folk syntes om bil, kan dette give værdifuld indsigt. En potentiel køber kan finde gennem en tredjemand, selv om en bil ser ud og kører pænt, at sæderne ikke er meget komfortable overhovedet. For en masse mennesker, der kan gøre en kæmpe forskel, når du køber en bil. Disse bemærkninger kan ofte være om små, personlige præferencer eller være baseret på rene fakta såsom brændstofforbrug. Gennem en bil review, kan en person finde ud af, at de kun vil få 90 miles ud af en fuld tank. På den anden side kan de finde ud af, at selv om de troede, det var dyrt at fylde denne sport utility køretøj, det faktisk bruger gas ganske lidt langsommere end andre køretøjer på markedet.

Bil anmeldelser er et fantastisk værktøj for alle interesserede i at købe en ny eller brugt bil. De gør det muligt for forbrugeren at have mere information ved hånden og informeres er altid et godt første skridt i at købe en ny bil!